定义伟大领导力的一些特质(如同理心、魅力和远见)是普遍存在的，无论您领导哪个行业。很多时候，这些品质是天生的，但随着时间的推移和努力，它们也可以得到培养。下面让我们来看看什么是最佳领导者，以及它为什么如此重要。

富有同情心

“良好的领导力支柱是健康的情商，”《领导者的命运：为什么心理学、个性和性格决定一切》一书的作者 Elias Aboujaoude 博士说。“这指的是同理心、自我意识、社会意识以及了解自己和他人心理状态的能力等品质。” 田纳西州的房地产销售经纪人、房地产研讨会负责人罗伯特·莫里斯 (Robert Morris) 对此表示赞同。“经纪人身兼数职，”他说。“我们既是心理学家，又是知己和朋友。我们要做的工作不仅仅是房地产。我们要管理人们及其情绪和生活中的各种事情。如果你是一名优秀的经理，你就必须参与所有这些工作。”

有远见

《成为独角兽：12 个数据驱动习惯让最优秀的领导者脱颖而出》一书的作者威廉·范德布洛曼 (William Vanderbloemen) 表示：“大多数领导者都觉得自己需要有洞察力，能够预见未来 10 年的情况。”但他安慰道，这种预见是不现实的。相反，你应该尝试预测六个月后的情况，然后采取行动“领先竞争对手半步”。

魅力非凡

德克萨斯州阿马里洛市 Realty Central Services 的经纪人兼所有者 Cindi Bulla (GRI) 表示，要赢得信任，必须具备有吸引力的个性。这是因为魅力有助于“激励追随者将领导者的愿景变为现实”，Aboujaoude 补充道。虽然你无法完全改变自己的个性，但你可以调整行为来改善自己给人的印象。例如，《成功因素》和《金融时报指导指南》的作者 Ruth Gotian 建议，与某人交谈时，请移除手机等所有干扰，以向他们表明你很投入。尝试进行更多目光接触，使用每个人都能理解的通俗易懂的语言，并改变你的语调和语调。

激励

“最成功的人会追逐北极星或高目标，”范德布洛曼说。“北极星越高，你走得越远。”他建议，为了激励经纪人，让他们的灵感超越去年的销售额。相反，让他们围绕一个目标，比如“我们是一家以人为本的公司，销售房屋，让家庭过上美好的生活。”

支持

Aboujaoude 表示，优秀的领导者“真心希望提升他人，而不是自我约束或履行上帝赋予的领导‘权利’”。Morris 建议，要让座席发挥出最佳水平，需要提供明确的方向和期望，并提供资源和帮助。然后，告诉他们他们可以做到，并让他们去做——不要事无巨细地管理，他敦促道。通过鼓励座席，您将帮助他们建立信心，从而提高工作绩效。