大家好,小榜来为大家解答以上的问题。什么叫立项依据，什么叫立项这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、建立项目，就像建立一个文件夹一样 1，问题定义。

2、这个就是说你想做的事是个什么事，它是一个什么领域的事，是做一块面包，或者是开发一个手机程序，总之它得是一个人类能做得事，如果你想变成火星人，那么抱歉，问题不成立。

3、 2，然后是可行性研究，研究一下做这个事可能不可能，如果你想上月球，那么抱歉，不可行。

4、 3，需求分析，如果可行，下一步是分析你想得到什么结果，在社会上做事，和自己玩不一样，很多事是有明确目标的，不可能没事闲的扔钱玩。

5、所以要分析一下这件事做出来是准备干吗的，比如说做了一个网站，或者操作系统，为了给什么人用，如果用的好要怎么收费。

6、 4，概要设计，这个是搭建框架，这个事必须由做过实际工作的人来做，因为只有做过最基础工作的人，才知道会经历什么，会犯什么错误，能帮大家少走弯路。

7、 5，详细设计，光搭建架子是不行的，远远不够的，还要详细的一砖一瓦建立起来，这都是靠人的双手来完成的，千万不要认为什么事是从天上掉下来的，你手上用的键盘，看的屏幕，喝的咖啡都是人做的，没有人，你可能还光着屁股活在原始森林里。

8、 6，作后还有大量的测试工作，还有服务工作，因为有些东西级别你做出来别人还不会用呢，就好比我养河豚，我如果不告诉你，你直接吃了，你可能就得死。

9、后期要告诉消费者，或者这个东西的使用者，怎么用，怎么能用好。

10、联想卖了电脑，也不是卖了就完事把，还得技术服务，因为很多人压根他就不明白。

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