大家好,小榜来为大家解答以上的问题。上限和下限，上限这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、哎，竟然是个没分的： 仓库允许存放的最大库存量和最小库存量。

2、 如何管理主要看你所在公司的具体情况，提供两种方法： 1：经济库存量：下限：安全库存——在物料采购期间应对生产计划与实际生产差异的库存；订购点：物料开始请购时的库存量，订购点=安全库存+采购期生产计划用量；库存上限：采购物料到货时的库存量，安全库存+采购量<采购到货时库存<安全库存*2+采购量。

3、 适用：价值较高的生产材料 2：批量采购：下限：安全库存；上限：目标库存——安全库存+采购周期用量 适用：价值较低的辅助材料。

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